Beschreibung

Wie schaffen wir mit Top-Executives, Management-Teams und weiteren Schlüsselpersonen die inneren und äußeren Voraussetzungen für unternehmensweite Transformation?

Wie ermöglichen wir klare Worte, Begegnung und co-kreativen Dialog in den zukunftsentscheidenden Meetings und Workshops?

Wenn die handelnden Personen immer mehr der Wandel werden, den sie sich in der Organisation wünschen: Wie setzt sich das fort als authentische, kraftvolle Veränderung auf allen Systemebenen?

Der Lehrgang baut auf den neuesten wissen-schaftlichen Erkenntnissen auf und bezieht Werkzeuge & Modelle u.a. von Otto Scharmer (MIT) oder Frédéric Laloux (Reinventing Organizations) ein. Er bietet nicht nur eine berufliche Weiterbildung, sondern eine transformative Reise, die dich befähigt, in komplexen Systemen wirkungsvoll Veränderungs-prozesse zu gestalten. Mit fundiertem Wissen, praktischen Tools und einer tiefen Verbindung zur eigenen inneren Arbeit wirst du in der Lage sein, nachhaltigen Wandel in Organisationen zu begleiten und zu fördern.

Was du dir mitnimmst:

• Tiefes Verständnis für systemischen Wandel: Du entwickelst ein fundiertes Verständnis dafür, wie wie du als Berater:in den evolutionären Sinn eines Systems erkennen und fördern kannst – eine Schlüsselkompetenz für die Begleitung nachhaltiger Veränderungsprozesse.
• Verbesserte Wahrnehmungsfähigkeit und Präsenz: Deine Fähigkeit, Dynamiken innerhalb von Gruppen und Organisationen differenziert wahrzunehmen, wird geschärft. Dies ermöglicht es dir, nicht nur zu beobachten, sondern aktiv und bewusst in Veränderungsprozesse einzugreifen.
• Effektive Entscheidungsfindung: In Spannungsfeldern und komplexen Situationen lernst du, wie du Entscheidungsprozesse strukturierst, die von allen Beteiligten getragen werden.
• Verbindung von Wissen & Praxis: Du erhältst nicht nur theoretisches Wissen, sondern erlebst die direkte Anwendung in praxisnahen Settings. Dies gibt dir die Sicherheit und das Know-how, die erlernten Methoden und Techniken erfolgreich in deiner Beratungspraxis einzusetzen und nachhaltigen Wandel zu gestalten.

Die wesentlichen Lernziele:

Collective Mindfulness

• Mit Top-Executives, Management-Teams und weiteren Schlüsselpersonen die inneren und äußeren Voraussetzungen für unternehmensweite Transformation schaffen.
• In den zukunftsentscheidenden Meetings und Workshops klare Worte, Begegnung und co-kreativen Dialog ermöglichen.

System Mindfulness

• Gemeinsam mit den handelnden Personen immer mehr der Wandel werden, den wir uns in der Organisation wünschen.
• Authentische, kraftvolle Veränderung auf allen Systemebenen mitgestalten.

Die Module:

Die Ausbildung umfasst drei Präsenzmodule zu je drei Tagen, ein Präsenzmodul zu fünf Tagen, sowie die Teilnahme an den jährlichen „Rhize Up Days – Gemeinsam wachsen“.

Für Peer-Gruppentreffen, trainingsbegleitendes Literaturstudium sowie ein Praxisprojekt sind weitere 10 Arbeitstage vorgesehen.

Modul 1: EVOLUTIONÄRER SINN. Überblick und gemeinsame Ausrichtung

Im ersten Modul des Lehrgangs werden grundlegende achtsamkeitsbasierte Konzepte als Fundament für die weiteren Module erarbeitet. Wir lernen das Systelios Gesundheitszentrum als Beispiel für eine „Teal“-Organisation kennen. Ein erster Gruppenprozess zu unserem „Wofür“ vermittelt uns Techniken und eine praktische Erfahrung zur Auseinandersetzung mit dem gemeinsamen evolutionären Sinn.

Mit Johannes Narbeshuber & Dr. Alexander Herr:

• Wann: 19. – 21. Juni 2025
• Wo: Gut Wildshut, Salzburg

Modul 2: Summer Intensive - Gruppen, Teams und Organisationen

„The success of an intervention depends on the interior condition of the intervenor.“ (Bill O’Brien, zitiert nach Otto Scharmer). In Gruppenprozessen interagieren unsere individuelle innere Arbeit und das Zusammenschwingen mit anderen permanent. Als Berater:in in komplexen Entwicklungsfragen kann sich unsere Wirksamkeit auf einer völlig neuen Ebene entfalten, wenn wir lernen, diese Dynamiken wacher und differenzierter wahrzunehmen und mitzugestalten. Unser Umgang mit Licht und Schatten der Organisation und unser „Tanz“ mit der Gruppe entscheiden darüber, ob tiefe Berührung, Humor, Offenheit für die wirklichen – oft auch schmerzhaften – Themen entstehen – und tatsächliche Transformation.

Mit Johannes Narbeshuber & weiteren Trainer:innen und Trainern:

• Wann: 08. – 12. Juli 2025
• Alternativ: 27. – 31. August 2025
• Wo: das asam, Aldersbach

Modul 3: INNOVATIVE ENTSCHEIDUNGSPROZESSE in Spannungsfeldern

Die (Selbst-)führung einer Gruppe hängt ganz wesentlich an ihrer Kompetenz, rasch und gleichzeitig angemessen sorgfältig zu Entscheidungen zu kommen, die inhaltlich klug und gruppendynamisch von allen getragen sind. Die Grundlogik von achtsamer Bewusstseinsführung bietet dafür eine hervorragende Grundlage. Darauf aufbauend lernen wir konkrete Techniken wie den „Soft Shoe Shuffle“, die „Debatte“ und „achtsames Streiten“ kennen und erfahren ihren enormen Mehrwert im praktischen Tun.

Mit Johannes Narbeshuber & Cornelia Weiblen:

• Wann: 26. – 28. September 2025
• Wo: Gut Wildshut, Salzburg

Modul 4: DER WEG DURCHS U. Praxisfälle und Erfahrungen

Im vierten Modul verbinden sich die bisherigen Erfahrungen zu einem abgerundeten Gesamtbild – und neue Forschungsfragen für unsere weitere Arbeit tauchen auf. Wir setzen uns mit SAP und der dortigen „Global Mindfulness Practice“ auseinander, vertiefen einige Praxisprojekte mit der Methode der „Case Clinic“ und schließen den Gruppenprozess ab.

Mit Johannes Narbeshuber & Cornelia Weiblen:

• Wann: 06. – 08. November 2025
• Wo: Gut Wildshut, Salzburg

Modul 5: Rhize Up Days - Gemeinsam wachsen

Der Abschluss der Ausbildung sind die „Rhize Up Days – Gemeinsam wachsen“, die sich in den letzten Jahren zu dem Event im Bereich mentale Gesundheit entwickelt haben. Rund 150 Teilnehmende treffen sich jedes Jahr bilden sich weiter, knüpfen tragfähige Netzwerke und feiern das Leben. In den letzten Jahren waren als Speaker dabei: Eckart von Hirschhausen, Matthias Horx, Dr. Britta Hölzel, Professor Richard Davidson oder Gerald Hüther.

Mit Esther und Johannes Narbeshuber, zahlreichen hochkarätigen Impulsgeber:innen & der MIO Community und Deinem Impuls (optional)

• Wann: 30. – 31. Jänner 2026
• Wo: bei Salzburg

Voraussetzungen

- Telefonisches Vorgespräch mit einem Trainer. Empfehlung für die Aufnahme in den Lehrgang - Erfahrung mit organisationalen Entwicklungsprozessen (z.B. eigene Führungserfahrung in Veränderungsprozessen; weitere siehe Lehrgangs-Website

Zielgruppe

Der Lehrgang richtet sich an erfahrene interne und externe Berater:innen und an Führungskräfte, die sich bereits praktisch mit dem Thema Mindfulness auseinandergesetzt haben.

Lernziel

Ein tieferes Verständnis von den Wirkmechanismen von Achtsamkeit auf individueller und zwischenmenschlicher Ebene. Diese Mechanismen nutzen wir für Sinnorientierung und Innovationskraft in Entwicklungsprozessen mit Teams, großen Gruppen und Organisationen

Lehrmethode

Der Diplom-Lehrgang umfasst 5 Module, Gruppensupervision, Peergruppen-Treffen und Vertiefungsimpulse zwischen den Modulen (virtuell), ein Praxisprojekt sowie Literaturstudium.

Unterrichtssprache

deutsch

Abschlüsse

zert. Berater:in für Mindfulness Based Systems Change

ReferentIn

siehe Link