PLATIVIO
Dipl. Marketing-Sales ManagerIn
Termin
Termin 16.12.2024 - 21.02.2025
1 weiterer Termin
Ort
Ort Laxenburger Straße 39/ 1-2
1100 Wien
Preis
Preis € 2.980,00
UE
UE160

Kurszeiten

16.12.2024, 08:30 - 21.02.2025, 12:30

Ort

Laxenburger Straße 39/ 1-2
1100 Wien

Beschreibung

160 UE / 8 Wochen / 9 ECTS


Fach- und Organisationskompetenz Marketing-Salesmanagement


Inhalte:

 

·        Marketing

Lebenszyklus – Modell, der Marketingplan, der Marketing - Mix, die 4 P´s und 3 Elemente des Marketing, Marktanalyse, Marktforschung, Zielgruppendefinition, Marktpositionierung, Grundlagen Markt- und Meinungsforschung, Consumer-Benefit, USP, Corporate Identity

 

·        Modul - Kernkompetenzen im Verkauf

Was ist Verkauf, Kaufgrundanalyse, Stärken-Schwächen-Profile, Erfolgsstrukturen im Verkauf, der Mensch als Schlüssel zum Erfolg

 

·        Modul - Kundenwünsche erkennen

Vorbereitung Verkaufsgespräch, Begrüßungs- und Kontaktphase, Fragetechniken, Kundentypologien erkennen, verstehen und nutzen

 

·        Modul - Strategie zum erfolgreichen Verkauf

Erfüllungsgrad im Verkauf , Bezahlformel, After Sale, Marketing-Mix

 

·        Modul - Kaufmotive erkennen verstehen und nutzen

Bedarfsermittlung, Kundennutzen, 7-Praxis-Tipps, „Big Five“ – Produkt und Dienstleistung, Motivation, VAKOG im Verkauf

 

·        Modul - Kundenbindung

Reklamation / Beschwerde, direkter und indirekter Beschwerdeprozess, vom Kunden zum Stammkunden, Empfehlungsstrategien, Kundentreue, Kundenbindungsmethoden

 

·        Modul - Verkaufstechniken

Unterschiede Einwand und Vorwand, individuelle praxisbezogene Trainingseinheiten, Praxisgespräche, Abschlusstechniken, Rollenspiele, Fallbeispiele, Analysen

 

·        Modul - Preisgespräch

Keine Angst vor dem Preis, Methoden den Preis zu verpacken, den Preis aktiv ansprechen, Preisverhandlung


 

Führungs- und Methodenkompetenz

 

·        Team

Auswahl und Zusammenstellen von Teams, Teamrollen, Aufgaben von Teams, Steuerung von Gruppenprozessen, Teamentwicklung, Teamleitung

 

·        Führungskompetenzen

Die Kompetenzen für Führungskräfte, die ideale Führungskraft, Rolle der Führungskraft,

Veränderungsprozesse, der Führungsprozess, Unterschiede Führen und Begleiten, Ethik des Führens und Begleitens

 

·        Führungswerkzeuge

Chancenmanagement, Zielmanagement, SMART-Methode, Umsetzungs- und

Maßnahmenplan, Problemanalyse zur Lösungsfindung, SWOT-Analyse, SWOT-Strategieentwicklung, Skill-Matrix, MitarbeiterInnenentwicklungsplan

 

 

·        Führungsstile

Wie führe ich erfolgreich? Ein- und zweidimensionale Modelle der Führung, Führungsstile nach Tannenbaum/Schmidt, Führungsstile nach Lanninger, das Yin und Yang im Führungsstil, Grid-Management-Konzept, Situative Reifegrad – Theorie

 

·        Präsentation und Moderation

Aufbau einer Präsentation, Erstellen eines „roten Fadens“, Medieneinsatz, Dos and Don‘ts einer Präsentation, Strategien zur Sicherheit, Ablauf und Planung einer Moderation, Einsatz von Fragetechniken

 

·        Projektmanagement

Organisation von kleinen Projekten, Kriterien eines gelungenen Projektmanagements, Zielarbeit

 

·        MitarbeiterInnen-Motivation

Was motiviert MA, Motivationsmodelle – Hackman/Oldham, Herzberg, Arten der Motivation,

Job-Rotation Enlargement Enrichment


 

Sozialkompetenz und Selbstmanagement

 

·        Kommunikation

Grundlagen der Kommunikation, Kommunikationsmodelle, Feedback, Selbst- und Fremdbild, Körpersprache, aktive Sprache, Wahrnehmungskanäle, Qualitäten der Kommunikation

 


·        Konfliktmanagement

Erkennen von Konflikten, Konfliktlösungsstrategien, Chancen von Konflikten,

Grundmuster der Konfliktbearbeitung, Eskalationsdynamik, De-Eskalationsstrategien

 

·        Selbstmanagement

Bedürfnisse kennen lernen, die Säulen meiner Identität, Antreiber und Erlauber, Vertrag mit mir selbst

 

·        Stressmanagement

Entwicklung von Stress, Stressbewältigungsmodelle, Phasen des Burnout, EU Stress, Distress

 

·        Zeitmanagement

Modelle und Methoden im Zeitmanagement

Voraussetzungen

Lernbereitschaft

Zielgruppe

MarketingeinsteigerInnen, Führungskräfte mittleres Management, UnternehmensgründerInnen, angehende Führungskräfte, erfahrene VerkäuferInnen, QualitätsmanagerInnen, Fachkräfte mit Interesse weitere Kompetenzen zu entwickeln

Lernziel

Als Marketing- und SalesmanagerIn arbeiten Sie auf vier Kompetenzsäulen – Fachkompetenz, Methodenkompetenz, Sozialkompetenz und Organisationskompetenz.

Unterrichtssprache

Deutsch

Abschlüsse

Zertifizierung

TeilnehmerInnen

min.4, max.12

Preis

€ 2.980,00 inkl. Skripten und Abschlussprüfung

Ansprechperson

Elisabet Reiter

Funktion
Leitung Vertrieb

Veranstalter

PLATIVIO modern training GmbH

Laxenburger Straße 39/1
1100 Wien

Zusatzangebote

  • Barrierefreier Zugang
  • Spezielles Übungsangebot
icons WAFF INFOCENTER 01 217 48 555
Telefonische Auskunft über anerkannte Bildungsträger und weitere Voraussetzungen für waff-Förderungen gibt das waff Infocenter unter Tel. 01/ 217 48 - 555.
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Themen

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Kurstitel Datum Kursort Kampagne Preis UE
Dipl. Marketing-Sales ManagerIn Kursdetail: Dipl. Marketing-Sales ManagerIn (3483610) 16.12.2024 - 21.02.2025 Laxenburger Straße 39/ 1-2
1100 Wien
€ 2.980,00160

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Telefon: +43 1 521 52-0
E-Mail: dsb@dsb.gv.at
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Verantwortlicher

Wiener ArbeitnehmerInnen Förderungsfonds (waff)
Nordbahnstraße 36
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Tel.: +43 1 217 48 - 0
E-Mail: weiterbildungsdatenbank@waff.at
www.waff.at

Für die Stadt Wien


Kooperationspartner

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Domplatz 21
7000 Eisenstadt

Bildungstelefon: +43 2682 66 88 666
www.bukeb.at

Für BuKEB


Realisierung

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